電子行業(yè)ERP解決方案
電子行業(yè)，價(jià)廉物美，是擴(kuò)大市場份額的重要手段；更快的產(chǎn)品升級換代，是趕超競爭對手的決定性因素；是縮短銷售周期，快速投放市場，是獲取高額利潤的法寶；快速反應(yīng)的售后服務(wù)，是提高客戶滿意度的基本條件。如何應(yīng)對受到快速多變的市場環(huán)境的不斷沖擊？如何解決產(chǎn)品升級換代，與價(jià)廉物美互為矛盾？如何滿足產(chǎn)品快速投放對物流和生產(chǎn)組織提出前所未有的改進(jìn)要求？如何快速響應(yīng)電子行業(yè)龐大的用戶群對售后服務(wù)的需求？
電子ERP管理系統(tǒng)介紹
電子行業(yè)特點(diǎn):
我們可以從電子行業(yè)的產(chǎn)品特性和生產(chǎn)管理特點(diǎn)來描述其行業(yè)特征：
產(chǎn)品特點(diǎn)：
產(chǎn)品屬于知識、技術(shù)密集型產(chǎn)品，科技含量高。
一般為自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)，自動化生產(chǎn)水平高。
產(chǎn)品零部件品種、型號復(fù)雜，自制與外協(xié)并重。
產(chǎn)品競爭激烈，升級換代迅速，產(chǎn)品研發(fā)投入大。
產(chǎn)品注重節(jié)能和環(huán)保以及與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌。
生產(chǎn)管理特點(diǎn)：
企業(yè)注重售后服務(wù)保障體系的建立。
產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，業(yè)內(nèi)許多企業(yè)已通過ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
企業(yè)重視科技研發(fā)投入，一般設(shè)有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)。
企業(yè)的信息化水平及普及程度較高。
企業(yè)員工的整體素質(zhì)和文化程度較高。
產(chǎn)品銷售范圍廣、層次多，市場信息反饋慢。企業(yè)的分銷管理、物流管理能力較差。
整體的資金回籠控制及資金的綜合運(yùn)用和調(diào)度控制能力薄弱。
實(shí)施系統(tǒng)管理難點(diǎn)：
貨品編碼原則難統(tǒng)一,類似像顏色\規(guī)格繁多,系統(tǒng)如何進(jìn)行管理?
BOM表層級關(guān)系繁多,當(dāng)進(jìn)行BOM表變更,客戶版本進(jìn)行變更時(shí),系統(tǒng)如何進(jìn)行管理?
生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí),依工單配套發(fā)料如何管理?
材料季節(jié)型降價(jià)如何進(jìn)行管理?
針對計(jì)劃訂單與實(shí)際訂單如何進(jìn)行需求計(jì)劃管理?
針對繁多的工序作業(yè)如何進(jìn)行管理?
針對工序完工量如何與薪資系統(tǒng)的記件工資進(jìn)行管理?
方天電子ERP管理軟件適應(yīng)電子行業(yè)解決方案，切合了電子廠的實(shí)際需要，為電子行業(yè)的用戶提供了更為科學(xué)、完善的管理方式。
ERP系統(tǒng)的實(shí)施不只是企業(yè)生產(chǎn)信息化的步驟，更是將管理理念付之企業(yè)的整個(gè)管理模式。電子行業(yè)有非常強(qiáng)的行業(yè)特征，例如繁而復(fù)雜的原材料管理、靈活多變的物料清單控制，都對于ERP系統(tǒng)提出了非常高的要求。ERP電子行業(yè)解決方案切合了企業(yè)的實(shí)際需要，為電子行業(yè)的用戶提供了更為科學(xué)、完善的管理方式。
實(shí)時(shí)的原材料、工序控制
原材料多、工序多是電子行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。電子企業(yè)的原材料數(shù)量多且繁瑣，如何將眾多的元器件清楚明晰地管理放置，并能詳細(xì)跟蹤于每道工序流程，對于生產(chǎn)效率的提升是致關(guān)重要的。ERP 系統(tǒng)采用了序列號跟蹤、批次跟蹤、先進(jìn)先出等一系列方法，不僅可以對原材料進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，并能在整個(gè)生產(chǎn)周期中，緊密結(jié)合具體的工序流程從而保證生產(chǎn)的質(zhì)量。
一般電子行業(yè)的生產(chǎn)工序較多，有的甚至達(dá)到100多道工序。ERP 系統(tǒng)擁有非常靈活迅速的工序控制處理功能。能夠在系統(tǒng)中直觀地及時(shí)地反映出具體工序過程中的執(zhí)行過程。
靈活的BOM控制
電子產(chǎn)品的升級變化非?？?，有時(shí)僅是一個(gè)零件的變化都需要修改物料清單（BOM）。因而也就要求了ERP系統(tǒng)中BOM能夠應(yīng)對這樣快速且復(fù)雜的變化。 ERP的BOM 系統(tǒng)非常靈活，不僅可以針對非定牌生產(chǎn)自建BOM以適應(yīng)離散性生產(chǎn)的需求，同時(shí)建立了BOM后，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)成本的核算結(jié)果與實(shí)際結(jié)果產(chǎn)生差異，系統(tǒng)就會分析：是生產(chǎn)管理本身出現(xiàn)了問題，例如人為浪費(fèi)、返工造成、原材料不過關(guān)，還是BOM建得不合理。以ERP同步促進(jìn)生產(chǎn)管理和BOM的建立，使其相互配合、相互協(xié)作。
動態(tài)MRP計(jì)劃
隱藏在ERP計(jì)劃能力背后的巨大力量，就是高級的物料需求計(jì)劃和靈活的物料單管理。動態(tài)的MRPTM會快速地對主產(chǎn)品排產(chǎn)，銷售預(yù)測和實(shí)際定單進(jìn)行查看，以便在進(jìn)行排產(chǎn)時(shí)提供一定的機(jī)動性。電子產(chǎn)品的更新速度非常快，這也就決定了庫存控制的重要性，要盡量的降低庫存來加以控制。ERP強(qiáng)大的MRP計(jì)劃功能可以滿足客戶的需要。
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