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隨著時(shí)間的推移，技術(shù)不斷更新，模具管理是非常必要的。高科技是人類(lèi)的天性，往往自始至終造成生產(chǎn)力低下，科技產(chǎn)品本身執(zhí)行能力差。而這大部分發(fā)生在工廠(chǎng)里。模具管理人員在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中逐漸認(rèn)識(shí)到一個(gè)基本真理:在任何一個(gè)想要利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、控制其財(cái)務(wù)投資和運(yùn)行其制造設(shè)施以獲取利潤(rùn)的公司中，其心臟是一個(gè)有效的計(jì)劃和控制系統(tǒng)，其肌肉執(zhí)行計(jì)劃。信息系統(tǒng)是可以控制的，其回報(bào)是巨大的。一個(gè)成功的公司應(yīng)該讓計(jì)劃和執(zhí)行均衡發(fā)展。

模具管理信息化在制造業(yè)中是分等級(jí)的:

模具管理信息化是針對(duì)制造業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。制造業(yè)信息化融合了信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)，帶動(dòng)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具、企業(yè)管理模式和企業(yè)間合作關(guān)系的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)程序控制的智能化、制造設(shè)備的數(shù)字化和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化。業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)ERP是模具管理信息化的重要組成部分。

在模具管理信息化的整個(gè)框架中，企業(yè)管理信息系統(tǒng)ERP起著核心或樞紐的作用。下層監(jiān)控制造過(guò)程控制信息系統(tǒng)和數(shù)控設(shè)備信息系統(tǒng)，上層支持決策支持系統(tǒng)，橫向連接R&D信息系統(tǒng)，企業(yè)間協(xié)作(供應(yīng)鏈)的橋梁。從MRP/MRPII/ERP的演進(jìn)可以分析制造業(yè)信息化的演進(jìn)?，F(xiàn)在模具管理信息系統(tǒng)ERP正在三個(gè)方面發(fā)展:

首先，它延伸到模具工藝系統(tǒng)，實(shí)時(shí)捕捉車(chē)間的變化數(shù)據(jù)和處理質(zhì)量信息。

二是延伸產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系，快速將新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，縮短模具交付時(shí)間。

三是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈優(yōu)化計(jì)劃，即計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)優(yōu)化的、實(shí)時(shí)的、可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃，能夠快速響應(yīng)客戶(hù)需求的變化。使模具管理信息系統(tǒng)真正符合管理學(xué)的基本原理。滿(mǎn)足制造業(yè)的基本需求:質(zhì)量、時(shí)間和成本。