模具ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃管理，相對而言，僅是根據(jù)訂單信息和MRP計(jì)算后的生產(chǎn)計(jì)劃和原材料要求計(jì)劃，而針對生產(chǎn)制造車間而言，詳盡的根據(jù)機(jī)器設(shè)備資源的排產(chǎn)計(jì)劃是十分重要的。我們知道，一般的情形下，公司的生產(chǎn)計(jì)劃是由頂層智能管理系統(tǒng)ERP來進(jìn)行，而車間排產(chǎn)計(jì)劃則是由模具M(jìn)ES的計(jì)劃智能管理系統(tǒng)來進(jìn)行的。
模具M(jìn)ES和模具ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理不同具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的目標(biāo)、內(nèi)容和功效不一樣
1、模具M(jìn)ES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容不一樣：模具M(jìn)ES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理一同組成了公司全部生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。為了更好地更快的完成生產(chǎn)制造，務(wù)必將模具M(jìn)ES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理合理的結(jié)合在一起，使模具M(jìn)ES與ERP一起組成計(jì)劃、操縱、意見反饋、調(diào)節(jié)的詳細(xì)閉環(huán)控制系統(tǒng)，通過插口進(jìn)行計(jì)劃、指令的傳遞和工作實(shí)績的接受，使生產(chǎn)計(jì)劃、程序控制、工作實(shí)績信息在全部ERP、MES、過程控制系統(tǒng)/基本自動(dòng)化技術(shù)的機(jī)制中全透明、及時(shí)、暢順的互動(dòng)傳遞。
2、模具M(jìn)ES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的前提和確保：模具M(jìn)ES生產(chǎn)計(jì)劃接受頂層智能管理系統(tǒng)ERP傳遞出來的生產(chǎn)計(jì)劃?？梢源_保及時(shí)將車間生產(chǎn)制造的工作實(shí)績信息傳遞給ERP，令其ERP可以掌握計(jì)劃實(shí)行狀況，進(jìn)行倒沖，排產(chǎn)。將ERP制訂的生產(chǎn)計(jì)劃以生產(chǎn)制造原材料和生產(chǎn)設(shè)備為目標(biāo)，進(jìn)行打撒，再次排產(chǎn)。
二、生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)信息構(gòu)成和傳遞方法：依據(jù)上邊大家明確提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)作用得知，生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)信息主要包含四個(gè)方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)信息；傳遞給ERP的生產(chǎn)制造工作實(shí)績數(shù)據(jù)信息；傳遞給機(jī)器設(shè)備及其經(jīng)營者的生產(chǎn)制造信息；從機(jī)器設(shè)備或是經(jīng)營者獲得的生產(chǎn)制造信息。
模具M(jìn)ES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的前提和確保：為了確保車間生產(chǎn)制造的必須，模具ERP必須每日傳遞給模具M(jìn)ES一周之后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)信息，也就是順位計(jì)劃文檔。在傳遞的順位計(jì)劃文檔中應(yīng)當(dāng)包括有所有生產(chǎn)制造車間所涉及的生產(chǎn)制造信息。
