塑膠模具ERP軟件可以為注塑行業(yè)實(shí)現(xiàn)什么,注塑行業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題:
原材料及庫(kù)房管理狀況混輪;訂單信息大小不定,排產(chǎn)方案與車(chē)間管理不融洽;
生產(chǎn)過(guò)程控制繁雜,欠料,補(bǔ)料經(jīng)常;成本計(jì)算禁止,信息比較嚴(yán)重落后,操縱及剖析艱難;
可回收利用周轉(zhuǎn)材料成本費(fèi)較高,管理方法艱難;機(jī)器設(shè)備與備件管理觀念欠缺,廢料處理不確立。
注塑行業(yè)為何要上ERP系統(tǒng)?
近些年,注塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加重,大部分大企業(yè)逐漸向自動(dòng)化技術(shù),機(jī)械自動(dòng)化邁進(jìn)。此外遭遇著全部全產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)節(jié),注塑行業(yè)的這些中小企業(yè)將越來(lái)越難,乃至慢慢被市場(chǎng)取代。因而要想在白熱化的市場(chǎng)環(huán)境中扎牢腳后跟,除開(kāi)要重視商品和技術(shù)外,更主要的是要具有一套優(yōu)秀的管理模式與專(zhuān)用工具。
這時(shí),有著一套健全的信息數(shù)據(jù)管理平臺(tái)則看起來(lái)尤為重要。公司根據(jù)專(zhuān)業(yè)的塑膠模具ERP軟件,來(lái)追溯和確保產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)“精細(xì)化管理”管理方法,協(xié)助大企業(yè)維持及推進(jìn)行業(yè)優(yōu)點(diǎn)影響力,助推中小企業(yè)減少行業(yè)成本費(fèi),提升生產(chǎn)率,進(jìn)而完成長(zhǎng)期性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。