模具ERP的管理系統(tǒng)軟件包含：模具生產(chǎn)制造實(shí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造排產(chǎn)系統(tǒng)、管理看板管理系統(tǒng)等。
1.創(chuàng)建了一套反映模具ERP管理方法觀念
融入市場的需求快速響應(yīng)的管理系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)了公司工作流程。市場銷售、新項(xiàng)目、設(shè)計(jì)方案、購置、生產(chǎn)制造、品質(zhì)、運(yùn)維管理、統(tǒng)計(jì)分析連貫性一體，信息高寬比共享資源，全方位反映和監(jiān)管各階段的情況，完成了業(yè)務(wù)流程的智能化系統(tǒng)。
2.完成業(yè)務(wù)流程集成化，信息共享資源
模具ERP管理系統(tǒng)給予了一個(gè)施工進(jìn)度追蹤服務(wù)平臺(tái)，依據(jù)連接點(diǎn)模版，設(shè)定好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，根據(jù)模具廠車間對進(jìn)展的遞交，領(lǐng)導(dǎo)干部、各生產(chǎn)制造車間及有關(guān)部門，能夠 立即追蹤模具進(jìn)展。
3.完成了模具ERP管理方式
詳細(xì)的模具ERP系統(tǒng)促使模具車間明確提出認(rèn)購，由購置立即開展認(rèn)購，避免了原先的筆寫不正確，現(xiàn)只需挑選零件原材料是不是必須購置，就可以把BOM表信息變換為購置信息，防止正中間全過程發(fā)生的不正確。
4.完成了模具車間設(shè)備的綜合分派，迅速對生產(chǎn)制造車間每日任務(wù)開展下發(fā)
模具系統(tǒng)集成化了生產(chǎn)制造每日任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)設(shè)備資源梳理后，系統(tǒng)全自動(dòng)對目前新項(xiàng)目每日任務(wù)及資源開展有效分派，提早提醒不夠的設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、綜合分派。
5.完成模具應(yīng)用簡歷管理方法
原模具應(yīng)用狀況數(shù)據(jù)信息分散化，數(shù)據(jù)信息整體性也因不一樣生產(chǎn)制造車間管理方法而有差別?，F(xiàn)根據(jù)簡歷管理方法，將全部模具應(yīng)用全過程的修模、配件領(lǐng)料、生產(chǎn)制造頻次等數(shù)據(jù)信息開展統(tǒng)一、集中化，更有益于模具的管理方法及模具具體情況的剖析。
6.完成了真真正正實(shí)際意義上的模具成本費(fèi)全自動(dòng)測算
原模具計(jì)算成本，必須根據(jù)很多時(shí)間，對手工制作數(shù)據(jù)信息開展統(tǒng)計(jì)分析測算，無效勞動(dòng)比較嚴(yán)重。現(xiàn)只必須搞好每日的工作中，將數(shù)據(jù)信息精確地在系統(tǒng)中紀(jì)錄，模具轉(zhuǎn)交時(shí)，系統(tǒng)將全自動(dòng)測算模具成本費(fèi)。
7.完成了電子看板管理系統(tǒng)
車間電子看板，完成了在制模具信息及設(shè)備信息的即時(shí)呈現(xiàn)，車間各單位工作人員可隨時(shí)隨地掌握在制模具及車間設(shè)備的當(dāng)今情況，對推遲模具及過載設(shè)備立即作出調(diào)節(jié)，以確保每副模具準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
8.報(bào)表統(tǒng)計(jì)，完成了工作目標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
模具ERP系統(tǒng)集成化自定義報(bào)表，可由客戶依據(jù)人性化要求開發(fā)設(shè)計(jì)出有關(guān)表格。
