對(duì)于進(jìn)行
模具管理系統(tǒng)投資的中小型制造企業(yè)來說,如何才能在投資金額不足的情況下獲得較佳投資效率呢?
模具管理系統(tǒng)維護(hù)的成本和操作人員的培訓(xùn)成本也是選型的考量的關(guān)鍵。在維護(hù)階段,中小制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動(dòng)頻繁,模具管理系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)銷存軟件也會(huì)受到影響。如果系統(tǒng)的維持成本過高,也是一個(gè)致命的因素。針對(duì)人員流動(dòng)的問題,我們的做法是,在企業(yè)內(nèi)部建立基于模具管理系統(tǒng)應(yīng)用的崗位責(zé)任和制度,將模具管理系統(tǒng)實(shí)施效果固化到企業(yè)規(guī)范中,同時(shí)進(jìn)行持續(xù)不斷的模具管理系統(tǒng)培訓(xùn)。
系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性以便快速獲得收益。簡(jiǎn)單說就是
模具管理系統(tǒng)可用性,是指模具管理系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求。快速實(shí)施能在讓企收銀軟件業(yè)花最小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對(duì)于中小企業(yè)來說,模具管理系統(tǒng)上線要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題,還有就是操作人員的適應(yīng)性問題。只有最快速讓模具管理系統(tǒng)上線產(chǎn)生收益,確保公司正常核心業(yè)務(wù)不受上線實(shí)施過程的影響,公司才有資進(jìn)銷存軟件本和精力來調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。
系統(tǒng)的擴(kuò)展性。在投資過程中,中小型制造企業(yè)必須要非常關(guān)注模具管理系統(tǒng)的擴(kuò)展性,為其投資效益進(jìn)行保駕護(hù)航。