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模具企業(yè)管理者，除了應(yīng)對(duì)企業(yè)投資，更多的精力是放在企業(yè)的管理上。既要?jiǎng)谏裉幚砥髽I(yè)管理和決策，又要分心為企業(yè)發(fā)展四處奔波，由此一來(lái)，管理者只會(huì)身心俱疲。但，即便是再辛苦，為了公司的未來(lái)發(fā)展，這些也是管理者非做不可的!然而，如何才能讓這些工作得以高效的完成呢?模具ERP系統(tǒng)讓車(chē)間管理落地！

模具企業(yè)的管理核心為生產(chǎn)車(chē)間管理，而大多數(shù)企業(yè)一般聚焦在“大力發(fā)展車(chē)間的生產(chǎn)”上，對(duì)于“車(chē)間的流程管理”基本無(wú)視。這也正是我國(guó)模具企業(yè)管理中普遍存在的問(wèn)題，即“車(chē)間管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上車(chē)間發(fā)展”，這些問(wèn)題無(wú)形中阻礙了企業(yè)的“再發(fā)展”。而近幾年，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并開(kāi)始著力提高企業(yè)管理。

面對(duì)如今炙手可熱的工業(yè)4、0，也許國(guó)內(nèi)模具企業(yè)尚未達(dá)到這個(gè)水平，說(shuō)實(shí)在的國(guó)外也沒(méi)有幾家模具企業(yè)敢保證已經(jīng)實(shí)現(xiàn)4、0，但我們現(xiàn)在要做的就是以最好的姿態(tài)迎接4、0的到來(lái)，以科技手段實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理，也越來(lái)越多的企業(yè)選擇模具ERP軟件進(jìn)行管理。

模具ERP系統(tǒng)是方天軟件為模具企業(yè)量身定制的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包含模具報(bào)價(jià)管理、車(chē)間實(shí)時(shí)監(jiān)控、APS自動(dòng)排產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析等決策支持等十二個(gè)管理模塊，使用最先進(jìn)的條碼掃描技術(shù)采集企業(yè)數(shù)據(jù)，海量數(shù)據(jù)不再由人為處理，而通過(guò)EMan系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)算及整理，大大提高了模具企業(yè)管理效率。

模具ERP系統(tǒng)、模具管理軟件不僅讓信息化技術(shù)落實(shí)到車(chē)間管理，更讓企業(yè)管理者放心更省心。