全球制造業(yè)正面臨技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)，得益于廉價的勞動力、原材料以及工業(yè)用地等成本優(yōu)勢資源，國內(nèi)的制造業(yè)尤其是機械設(shè)備制造企業(yè)得以迅猛發(fā)展，隨著全球制造業(yè)技術(shù)的革新如信息系統(tǒng)的成熟及智能制造產(chǎn)業(yè)的進一步升級，這樣的成本優(yōu)勢正在逐漸消失并成為企業(yè)成長的壓力，如何借助新技術(shù)、新思維更好地幫助傳統(tǒng)地機械制造企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為軟件廠商急需攻克的難題。
方天軟件機械設(shè)備制造與加工行業(yè)ERP解決方案，由方天軟件研發(fā)團隊針對機械行業(yè)企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)需求量身定制而成，整個方案得益于方天ERP數(shù)十年在制造業(yè)領(lǐng)域的深耕，隨著方天 T-ONE全新套件的發(fā)布，方天軟件業(yè)務(wù)團隊正幫助中小機械制造領(lǐng)域的企業(yè)向輕智能制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
方天機械ERP企業(yè)管理套件，助力企業(yè)實現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)可視化。方天機械ERP系統(tǒng)全流程業(yè)務(wù)架構(gòu)。
方天軟件機械行業(yè)ERP解決方案，幫助機械行業(yè)企業(yè)控制業(yè)務(wù)節(jié)點，借助創(chuàng)新的解決方案向智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
1、項目與研發(fā)管理
實現(xiàn)方天系統(tǒng)與專業(yè)的設(shè)計系統(tǒng)無縫對接，設(shè)計系統(tǒng)進行產(chǎn)品設(shè)計并導(dǎo)入至方天系統(tǒng)，工程師可以修改設(shè)計，并自動生成生產(chǎn)物料清單移交給生產(chǎn)部門，并實時反饋到各個業(yè)務(wù)部門，統(tǒng)一信息平臺，減少信息孤島；
項目管理覆蓋完整的項目生命周期，從啟動、計劃、執(zhí)行到關(guān)閉，監(jiān)控項目時限并確保符合期限要求。同時可以有效地進行項目預(yù)算和控制成本，從而提高項目管理的成本透明度。
有效管理試制過程，并獨立管理研發(fā)用材料、設(shè)備及工模具；
實現(xiàn)BOM、工藝路線的多版本管理；
實現(xiàn)設(shè)計、質(zhì)量、售后的完整追溯。
2、非標(biāo)準件生產(chǎn)管理
方天軟件機械行業(yè)解決方案提供選配件功能，提供接單時由業(yè)務(wù)員確定和選擇某些選配零件。并為研發(fā)部門提供了E-BOM(工程 BOM)的功能,即方便研發(fā)部門進行E-BOM 的管理，又可與正式 BOM 進行數(shù)據(jù)共享和相互轉(zhuǎn)化；
完善物料數(shù)據(jù)、BOM、工藝路線等基礎(chǔ)檔案的管理；
3、生產(chǎn)計劃管理
方天軟件機械行業(yè)解決方案加入了批次需求計劃子系統(tǒng),以便更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階段半成品的生產(chǎn)計劃與材料的采購計劃，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)能或設(shè)備產(chǎn)能合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行性；可更好的適用于計劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，大大提高了工作的效率及準確性。
4、方天+MES制造執(zhí)行
加強車間作業(yè)計劃，合理分配人員、工時，及時準確地進行生產(chǎn)反饋，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進度的透明性，同時提高生產(chǎn)計劃的完成率和產(chǎn)品交期；
通過條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從物料投產(chǎn)到成品入庫的整個生產(chǎn)流程，實時采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，讓整個工廠車間完全透明化；
讓產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中變得清晰、透明，很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定針對措施解決質(zhì)量瓶頸問題，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，降低質(zhì)量成本
實時記錄并監(jiān)控生產(chǎn)工序和加工任務(wù)完成情況，人員工作效率、勞動生產(chǎn)率情況，設(shè)備利用情況，產(chǎn)品合格率、廢品率等情況，通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計信息查詢功能，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題并進行改善。
5、質(zhì)量追溯與控制
電子化質(zhì)量結(jié)果記錄，完善并替代現(xiàn)在由手工、紙質(zhì)的質(zhì)量臺賬模式；
條碼標(biāo)簽貫穿整個業(yè)務(wù)鏈條，使用條碼記錄質(zhì)檢結(jié)果，系統(tǒng)可隨時追溯結(jié)果，提高工作效率；
構(gòu)建完善的質(zhì)量體系并全面貫穿到各個業(yè)務(wù)流程中，嚴格把控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，以確保產(chǎn)品質(zhì)量；
針對質(zhì)量事故，進行質(zhì)量分析，提出糾正預(yù)防措施并進行改進，最終達到產(chǎn)品質(zhì)量改進的目的；
建立售后支持體系，及時響應(yīng)客戶問題并提供合理支持，包括退換貨計劃、維修、召回等。
6、委外生產(chǎn)管理
對于以組裝為主，簡化生產(chǎn)流程的機械制造企業(yè)，部分物料、半成品等可執(zhí)行委外加工處置，通過委外派工、委外入庫或直接進入生產(chǎn)線，精簡企業(yè)的業(yè)務(wù)，節(jié)省成本。
方天軟件機械行業(yè)解決方案除了提供委外工單進行產(chǎn)品委外加工管理外，還提供工藝委外功能，對于不需作庫存管理的委外產(chǎn)品工藝，可直接入到生產(chǎn)線，既避免了庫存管理的困擾，又可正確的處理賬款。
7、精細化成本核算
方天機械制造ERP解決方案將成本細分為：材料成本、人工成本、制造費用及加工費用。成本計算方法采用分批兼分步法，并對于人工和費用的分攤提供靈活的設(shè)置，以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況，對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各項費用具備清晰的數(shù)據(jù)支持，使財務(wù)人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平。
借助方天ERP靈活的數(shù)據(jù)報表及商務(wù)分析套件，企業(yè)可實現(xiàn)對生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化，借助報表，在成本分析及毛利分析層面，實現(xiàn)有效控制，實時獲取每項工作的投入及產(chǎn)出。
8、智能化倉儲管理
創(chuàng)新性集成條碼標(biāo)簽與RFID技術(shù)，智能設(shè)備貫穿整個物流環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化管控；
建立立體貨架/立體貨柜等自動化設(shè)備應(yīng)用場景，通過子母車系統(tǒng)、四向穿梭車技術(shù)、多層穿梭車技術(shù)、地面四向輕2重型AGV技術(shù)、貨到人揀選系統(tǒng)、WMS（倉庫管理系統(tǒng)）軟件、WCS（倉庫控制系統(tǒng)）系統(tǒng)等信息技術(shù)實現(xiàn)：“貨架+機器人=自動化倉儲物資系統(tǒng)的解決方案”。
9、輕智能制造場景的結(jié)合
方天面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解決方案：
全渠道解決方案/核心運營管理（T-ONE ERP）/敏捷研發(fā)管理（PLM）/智能制造解決方案（IMS）
方天面向外部物聯(lián)網(wǎng)的解決方案：
方天云平臺/大數(shù)據(jù)預(yù)測分析/方天T-ONE物聯(lián)網(wǎng)解決方案。
方天 T-ONE與相關(guān)智能制造硬件設(shè)備的結(jié)合：西門子/松下/富士康/霍尼韋爾。
方天機械ERP行業(yè)一體化解決方案助力企業(yè)打造數(shù)字化車間，為企業(yè)提供從設(shè)計到生產(chǎn)、從采購到倉儲、從銷售到財務(wù)的一體化企業(yè)數(shù)字化方案。
